Wer mehr von Mitarbeitern erwartet, muss auch mehr für sie tun.
Zur Weiterbildung unserer Mitarbeiter bieten wir Jahr für Jahr ein umfassendes Trainingsprogramm an. Die Maßnahmen zur Personalentwicklung sollen sowohl Fachwissen, Persönlichkeit und Erfahrung stärken als auch herausragende Erfolge und Führungsqualitäten sichern. Daher werden diese Maßnahmen bei der Bank 1 Saar auf allen Ebenen eingesetzt und deren erfolgreiche Umsetzung in der Praxis sichergestellt.
Im Geschäftsjahr 2019 konnten wir ca. 2.730 Seminartage organisieren. Davon haben etwa 70% als Inhouse-Maßnahmen stattgefunden und konnten auf die individuellen Bedürfnisse unseres Hauses zugeschnitten werden. Knapp 500 der externen Seminartage wurden durch digitale Lernformen, wie E-Learnings, Webinare etc., dargestellt. Bei der Auswahl der Seminarpartner nutzen wir überwiegend die Kompetenz des genossenschaftlichen Finanzverbunds.
Unsere Methoden zur Personalentwicklung orientieren sich dabei an unseren "Personalentwicklungs-Grundsätzen" und unseren "Führungsgrundsätzen".